5月23日，M88体育召开劳务宣贯暨动员大会。M88体育党委副书记、副总经理（主持经理班子工作）张吉江出席会议并讲话，M88体育副总经理、党委委员柯步敏主持会议。会议对劳务管理制度进行了解读与宣贯，总结了当前劳务管理工作的现状及短板，部署了下一阶段劳务管理重点工作。M88体育副总经理、总经济师周伟东出席。

张吉江强调，本次会议要从目前M88体育劳务管理现状出发，对发生的劳务管理问题汇总分析，规范劳务管理各项工作。各单位要增强对劳务管理重要性的认识，进一步对制度详细解读，提高劳务管理人员的业务水平，激发管理潜能。要以本次会议为契机，控风险，抓履约，夯实高质量发展内控基础。抓好合规性管理，坚守对外合同风险底线，严肃劳务分包商准入及考评，强化现场劳务管理，对劳务恶意套现亏损项目，严格按照内部承包合同和目标考核责任书进行追责。

柯步敏要求，各单位要提升劳务风险管控能力。一要做好组建劳务管理机构，建立健全劳务管理体系，堵塞劳务管理风险漏洞。二要各部门相互协作，做好对劳务管理的支撑。三要贯彻落实劳务管理制度，各分公司严格执行M88体育劳务管理各项制度，做好劳务分包单位评价工作。四要切实履行劳务管理职责，各劳务分包单位抓好现场劳务管理工作。五要进一步提升施工现场劳务管理能力，做好实名制管理，加强劳务费结算与工资支付管理，规范劳务台账管理。

周伟东指出，各单位要统一认识，转变观念。强化劳务管理各项控制流程，杜绝重大劳务内控缺陷，完善重大劳务风险防范识别预警处置机制。重新梳理现有合作劳务公司的信用评价规范M88体育劳务班组评价体系，通过体系管理促进劳务管理规范化。

期间，M88体育还举行了劳务分包单位承诺书签订仪式，与会分包单位代表结合各自实际情况承诺严格按照M88体育劳务管理各项要求执行。

M88体育总部相关部门及在杭分公司劳务管理负责人现场参会，区域分公司劳务管理负责人及各项目劳务专管员通过视频参会。